1月31日下午，重慶供銷集團(tuán)召開(kāi)2023年度工作會(huì)，市供銷合作社黨委委員、副主任，供銷集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張海清參加會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理韋清懷主持會(huì)議并對(duì)集團(tuán)完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)提出要求。

會(huì)議認(rèn)為，2022年是極具挑戰(zhàn)、極不平凡的一年，供銷集團(tuán)頂住了需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱的“三重壓力”和國(guó)際局勢(shì)緊張、疫情持續(xù)反復(fù)、部分政策收緊等多重不利因素，堅(jiān)決回歸主責(zé)主業(yè)、堅(jiān)決縱深推進(jìn)改革、堅(jiān)決防范化解風(fēng)險(xiǎn)、堅(jiān)決提升監(jiān)管效能、堅(jiān)決從嚴(yán)管黨治黨，奮勇?lián)?dāng)、積極作為，干部經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)發(fā)展韌性、管理精細(xì)程度、職工精神面貌持續(xù)改善，全集團(tuán)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)不斷加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)大局總體穩(wěn)定。

會(huì)議指出，要清醒認(rèn)識(shí)企業(yè)當(dāng)前面臨的復(fù)雜嚴(yán)峻的外部經(jīng)濟(jì)大形勢(shì)，正確處理好改革發(fā)展過(guò)程中的“四對(duì)矛盾”，堅(jiān)定信心、勇敢面對(duì)、亮劍迎戰(zhàn)，以斗志昂揚(yáng)的奮進(jìn)姿態(tài)，熱情飽滿的精神勢(shì)頭，朝著既定的方向和目標(biāo)，全力戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難挑戰(zhàn)，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)更大突破、取得更大進(jìn)步。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，抓好2023年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作，必須始終以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，始終堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、長(zhǎng)期主義，深度聚焦“提質(zhì)增效”主題主線，不喊口號(hào)、不務(wù)虛功，以抓鐵有痕的舉措，把“防風(fēng)險(xiǎn)、控成本、增效益”這個(gè)經(jīng)營(yíng)管理的核心抓牢抓實(shí)，把風(fēng)險(xiǎn)控制住、效益增上來(lái)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，把工作成效好不好、保值增值強(qiáng)不強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)控制是否到位作為評(píng)判企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作好壞和干部履職盡責(zé)表現(xiàn)的準(zhǔn)繩，緊盯目標(biāo)任務(wù)，凝聚發(fā)展共識(shí)，積極擔(dān)當(dāng)作為，敢于攻堅(jiān)克難，全面履職盡責(zé)。

會(huì)議要求，2023年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作要圍繞“六個(gè)堅(jiān)持、六不動(dòng)搖”，全力推動(dòng)企業(yè)改革轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展。一是堅(jiān)持直面問(wèn)題，確保嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)舉措不動(dòng)搖。必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，嚴(yán)格審查審批，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)苗頭報(bào)告預(yù)警，積極統(tǒng)籌法務(wù)資源，嚴(yán)控企業(yè)負(fù)債總額，嚴(yán)格防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。二是堅(jiān)持突出核心，確保壯大主業(yè)方向不動(dòng)搖。堅(jiān)定不移聚焦主業(yè)，突出重點(diǎn)干成特色，積極爭(zhēng)取政策支持，審慎開(kāi)展項(xiàng)目投資，著力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是堅(jiān)持市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，確保深化改革目標(biāo)不動(dòng)搖。必須擴(kuò)大任期制和契約化管理范圍，不斷健全、完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制；深入推進(jìn)考核機(jī)制、薪酬制度改革，切實(shí)打破平均主義；堅(jiān)持分類改革，實(shí)事求是、一企一策。四是堅(jiān)持效益優(yōu)先，確保降本增效方針不動(dòng)搖。持續(xù)控制財(cái)務(wù)費(fèi)用、控制薪酬總額、控制非剛性支出，持續(xù)鞏固節(jié)支增收成果。五是堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，確?？沙掷m(xù)發(fā)展基礎(chǔ)不動(dòng)搖。持續(xù)扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)思維，務(wù)實(shí)開(kāi)展精細(xì)管理，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展根基。六是堅(jiān)持全面從嚴(yán)，確保管黨治黨責(zé)任不動(dòng)搖。抓實(shí)黨建基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)思想理論武裝，全面推進(jìn)巡視問(wèn)題整改，不斷強(qiáng)化黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，以治黨從嚴(yán)推動(dòng)治企從嚴(yán)。

市供銷合作社相關(guān)處室負(fù)責(zé)人到會(huì)指導(dǎo)。供銷集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體中干，各二級(jí)企業(yè)班子成員及委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。